К ВОПРОСУ О МОДЕЛИРОВАНИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ГЕНЕРИРУЮЩИХ КОМПАНИЯХ

Февраль Аннотация: В статье рассмотрена зависимость экономики региона от состояния процессов в энергетической инфраструктуре. Описана типичная структура энергетической компании и состояние бизнес-процессов в отрасли, а именно неэффективные, избыточные, излишне специализированные, раздробленные и дорогостоящие бизнес-процессы, что обуславливает острую необходимость проведения реинжиниринга и перехода к управлению бизнес-процессами энергопредприятий на основе процессного управления. Определены основные этапы реинжиниринга процессов, которые позволяют повысить эффективность отрасли. Для решения обозначен ной задачи выработаны измерители эффективности процессов в энергетике региона. Ключевые слова:

Внедрение -систем ( ) энергетике

Комплексная программа курса включает все вопросы, необходимые для модернизации бизнес-процессов на предприятии. Оптимальное сочетание теории и практики, индивидуальный подход, обучение действием. На практических занятиях каждый участник создает модель управления бизнес-процессами своего предприятия Для кого Для руководителей и специалистов, занимающихся организационным развитием, управлением бизнес-процессами, реструктуризацией и оптимизацией деятельности Краткое описание Формат занятий: Бизнес-процессы как особые ресурсы предприятия.

методологические основы моделирования бизнес-процессов; . В качестве примера можно привести дерево целей энергетической компании"Интер.

Автоматизация технологических и бизнес-процессов в энергетике. РСДУ5 распределённая система диспетчерского управления. Специализация компании — это автоматизация технологических процессов в области электроэнергетики, связанных с производством электроэнергии, распределением, потреблением и диспетчеризацией. Компания представляет полный спектр услуг, начиная от предпроектных обследований и заканчивая монтажом, сборкой, наладкой автоматизированных систем технологического управления и дальнейшим постпроектным сопровождением.

На стенде представлены технические решения, которые позволяют автоматизировать бизнес-процессы, технологические процессы в энергетике на всех уровнях энергетических объектов, начиная от нижнего уровня — подстанционного эту задачу выполняют сервера телемеханики , продолжая автоматизацией диспетчерских пунктов электрических сетей, и заканчивая автоматизацией верхнего уровня — создание центров управления сетей РСК либо информационно-аналитических центров.

В качестве программного обеспечения и технического решения выше указанных последних двух систем мы применяем программные продукты нашей собственной разработки РСДУ5 распределённая система диспетчерского управления. Этот программный продукт уже достаточно распространен на рынке электроэнергетики и внедрён более чем в ти энергообъектах, причём достаточно крупных — уровня электростанций и центров управления сетями. Основой новой системы является -совместимая информационная модель энергообъекта, содержащая информацию о составе оборудования, его характеристиках и связях.

РСДУ5 — это современный отечественный оперативно-технический комплекс, реализующий все функции автоматизированной системы технологического управления. Кроме того, РСДУ5 является интеграционной платформой, позволяющей пользователю в рамках одной системы объединить разнородную информацию от различных существующих у него систем автоматизации. Гибкость в отношении архитектуры программного и аппаратного обеспечения, модульность структуры прикладного программного обеспечения, применение открытых стандартов и спецификаций — все это позволяет обеспечить поэтапное внедрение системы с максимальной отдачей на каждом этапе, длительный срок жизни системы и повышение эффективности инвестиций.

Компания наша работает на рынке электроэнергетики более 25 лет. Кроме головного офиса в Новосибирске имеется четыре филиала: География проектов компании очень широка:

Результаты исследований опубликованы более чем в 80 научных и научно-методических работах общим объемом более п. Руководители экономических отделов, аналитики-экономисты, экономистыкогнитологи, сотрудники плановоэкономических служб малых, средних и крупных предприятий топливноэнергетического комплекса, а также смежных компаний, обеспечивающих деятельность данных предприятий.

Сопровождение процесса целеполагания в бизнесориентированных предприятиях ТЭК. Руководство бизнеспроцессами ТЭК с разработкой и применением экономикоматематических моделей. Организация и контроль бизнес-деятельности предприятий ТЭК.

Освоение скрытых энергетических сторон бизнес-процессов позволит значительно улучшить качество бизнес-процесса и сделать жизнь руководителя.

Отсканированные страницы Количество страниц: Он характеризуется очень широким разнообразием и охватывает, во-первых, электро- и теплоэнергетику общего пользования, региональную коммунальную и промышленную энергетику, во-вторых, все основные виды деятельности - от проектирования энергоустановок до сбыта энергоносителей включительно, в-третьих, всю совокупность обслуживающих бизнес-процессов ремонт, услуги по энергоэффективности, инжиниринг, измерения и др.

В целом энергетический бизнес имеет свои привлекательные и проблемные стороны. Вместе с тем можно выделить такие его сущностные отличия, как: Перечисленное делает бизнес в энергетике достаточно сложной сферой предпринимательства. Авторы разделяют ту позицию, что становление частного бизнеса в электроэнергетике станет пусковым механизмом кардинального повышения эффективности отрасли и обеспечения общественных интересов в электро- и теплоснабжении.

Описание и регламентация бизнес-процессов

Главный едакто — д- техн. Предлагаем версию комплексного анализа автоматизации процессов в г. Лантерманном, старшим менеджером по развитию бизнеса компании . Ключевые слова: ВВЕДЕНИЕ Для удовлетворения возрастающих требований к управлению технологическими процессами ТП , компании постоянно ищут пути повышения гибкости, качества, эффективности и производительности производства. Однако, чтобы гарантировать непрерывный поток информации и ее бесшовное распространение на всех уровнях предприятия — от производства до верхнего уровня бизнес-процессов, требуется общекорпоративная интеграция.

Тымуль, Е. И. Специфика бизнес-процессов для предприятий энергетики = Specificity of business processes for enterprises of energy / Е. И. Тымуль.

Основным рынком сбыта является оптовый рынок электрической энергии мощности. Он Россия — крупнейший иностранный инвестор в электроэнергетику России. Общие вложения концерна . в электроэнергетику России до г. ОН Россия намерена стать активным игроком на рынке распределенной генерации в РФ, а также прорабатывает проекты в области производства электроэнергии на основе возобновляемых источников. Основной акционер компании - концерн . — занимает лидирующие позиции в секторе возобновляемой энергетики в мире.

занимается строительством и эксплуатацией ветровых и солнечных электростанций, а также электростанций, работающих на биотопливе. В результате реализации инвестиционной программы строительства новых мощностей и программы модернизации общая установленная мощность Э.

Электроэнергетика

Процессы развития Управляющие процессы Хотелось бы сразу подчеркнуть, что эти процессы можно классифицировать не только таким образом. В реальной практике встречались, например, отдельно процессы взаимодействия с клиентами. Выбор классификации не столь принципиален, важно лишь понимать, зачем вообще нужна классификация.

Дело в том, что в деятельности компании можно насчитать как минимум несколько десятков бизнес-процессов. Чтобы их как-то структурировать, и вводят определенные классификации.

"Системы управления бизнес-процессами" взгляда на требования бизнеса к ИТ и на влияние ИТ на бизнес энергетических компаний.

Общие положения 1. Инженер-энергетик относится к категории специалистов. На должность инженера-энергетика назначается лицо, имеющее высшее профессиональное техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях.

Назначение на должность инженера-энергетика и освобождение от нее производится приказом Генерального директора предприятия по представлению Главного энергетика. Инженер-энергетик должен знать: Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по эксплуатации энергетического оборудования и коммуникаций. Организацию энергетического хозяйства.

Перспективы технического развития предприятия.

Энергетики налаживают бизнес-процессы

АСМ-системы позволяют управлять бизнес-процессами, основываясь на представлении операционной деятельности компании в виде исполняемых кейсов. Управление отношениями с клиентами - модель взаимодействия, полагающая, что центром всей философии бизнеса является клиент, а основными направлениями деятельности являются меры по поддержке эффективного маркетинга, продаж и обслуживания клиентов.

-системы - это корпоративные информационные системы, предназначенные для автоматизации -стратегии компании, в частности, для повышения уровня продаж, оптимизации маркетинга и улучшения обслуживания клиентов путём сохранения информации о них и истории взаимоотношений с ними, установления и улучшения бизнес-процессов и последующего анализа результатов. Управление бизнес-процессами — концепция процессного управления организацией, рассматривающая бизнес-процессы как особые ресурсы предприятия, непрерывно адаптируемые к постоянным изменениям.

Совершенствование бизнес-процессов и организационной структуры предприятия. На должность инженера-энергетика назначается лицо, имеющее.

Автоматизация бизнес-процессов энергетической компании Автоматизация финансово-хозяйственной деятельности предприятия -система — это основной инструмент работы управляющей энергетической компании, который позволяет добиться точности в планировании хозяйственной деятельности и адекватном фактическом учете всех основных ресурсов.

Система планирования и отчетности Пакет приложений объединяет в себе подсистемы планирования, бюджетирования и отчетности. Благодаря компания становится предсказуемой, ориентированной на результат, прозрачной для руководящего звена. Предлагаемые системы на платформах и обеспечивают поддержку принятия решений и планирование конкретных шагов для воплощения стратегии развития.

Автоматизация документооборота и управления корпоративными информационными ресурсам Внедрение системы электронного документооборота позволяет ускорить и оптимизировать взаимодействие между различными подразделениями компании или дочерними предприятиями. Перевод всего документооборота энергетической компании в электронный вид значительно сокращает финансовые и временные издержки по созданию, подписанию, согласованию и хранению документов.

Бизнес-процессы нанотехнологического предприятия - Архипова Светлана Викторовна

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!